用心记录时代光影,倾情演绎世间万象。
Carefully record the light and shadow of the times,
and passionately interpret the myriad phenomena of the world.
现在做企业,光有产品和服务还远远不够。客户那么多选择,凭什么记住你、相信你、选择你?这是摆在每个企业主面前的现实问题。干了这么多年宣传片,我有个很深的感触:现在的宣传片,跟十几年前完全不是一个概念了。
早些年,企业拍片子主要是为了“展示”——把厂房拍拍新,把设备拍拍全,领导出来讲讲话,最后加个气势磅礴的音乐。那会儿有部宣传片,本身就是实力的象征。但现在呢?这种片子已经没人看了。客户、员工、合作伙伴,大家的时间都金贵,没空看你那些表面文章。
现在的宣传片,得解决实际问题。我总结了一下,主要变化在这几个方面:
| 看角度 | 过去的做法 | 现在的做法 |
| 出发点 | “我们有什么” | “客户需要什么” |
| 讲故事 | 罗列成绩,展示规模 | 讲人的故事,讲解决问题的故事 |
| 用在哪 | 展会上放放,官网上挂着 | 销售工具、招聘工具、融资工具、文化载体 |
| 看效果 | “我们有”就行 | 能不能带来客户、招到人才、获得信任 |
这个变化很关键。以前拍片子是花钱,现在拍片子是投资。投资就要讲回报,这个回报不是点击量,而是实打实的业务增长和品牌提升。
跟企业打交道这么多年,我摸清了大家拍片的几个核心需求:
1. 为了把复杂的事情说简单
很多企业的技术、服务其实很有价值,但解释起来太费劲。靠业务员一张嘴说半天,客户可能还云里雾里。一部三五分钟的宣传片,通过画面、动画、案例演示,能把复杂的东西直观呈现。我见过太多这样的例子:销售带着片子去见客户,片子放完,客户的疑虑就少了一大半。这种时候,片子就不是片子,是“不说话的金牌销售”。
2. 为了建立信任,而且是快速建立
现在做生意,信任成本特别高。一个新客户接触你,怎么快速让他相信你靠谱?光靠嘴说不行,得有“证据”。宣传片就是最好的证据之一。它能展示你的真实工作场景、你的专业团队、你的成功案例。这些东西摆出来,比什么承诺都管用。我们给很多工程类、科技类企业拍过片子,他们反馈最多的一句话就是:“有了这片子,客户对我们放心多了。”
3. 为了招人,特别是招优秀的人
好企业都在抢人才。但你怎么告诉一个潜在的优秀人才,你这里值得他来?薪酬福利大家都能写,但工作氛围、团队状态、发展空间,这些东西很难用文字描述。一部展现企业真实工作状态、团队活力、领导格局的片子,能直接打动人心。年轻人,特别是90后、00后,很看重工作的“感觉”。这种感觉,片子能给出来。
4. 为了让员工有奔头,有自豪感
这话可能有些老板不爱听,但确实是事实。员工如果只是在打工挣钱,做不长久。他得认同这个企业,得有归属感。一部好的宣传片,能把企业的愿景、文化、价值观生动地表达出来。员工看了会觉得:“原来我在做这么有意义的事情,原来我们公司这么有追求。”这种精神上的激励,有时候比多发点奖金还管用。
说句实在的:现在拍宣传片,最核心的目的就一个——降低沟通成本,提高信任效率。用最短的时间,让看的人明白你是谁、你能做什么、你为什么值得信赖。在大家都没什么耐心的今天,这个能力特别值钱。
既然要拍,就要拍出效果。根据我们这些年的经验,提几个实在建议:
第一,想清楚给谁看。 片子不可能让所有人满意。你是主要给客户看,还是给投资人看,还是给新员工看?对象不同,讲法完全不同。给客户看的,要突出你能帮他解决什么问题;给投资人看的,要讲清楚你的模式和前景;给员工看的,要传递文化和温度。
第二,别光说“我们多牛”,多说“我们能帮你什么”。 这是思维的转变。客户不关心你有多少专利、多少厂房,他关心他的问题你能不能解决。把“以我为主”变成“以你为主”,片子的说服力能提升好几个档次。
第三,真实比精美重要。 现在观众都聪明,一眼就能看出真假。摆拍过度的、台词假大空的,反而让人反感。真实的工作场景、真实的员工采访、真实的客户反馈,哪怕画面糙一点,但可信。可信,才有用。
第四,想好怎么用。 片子拍出来不是任务的结束,而是使用的开始。官网、公众号、展会、销售拜访、招聘会、内部会议……能用上的场景都用上。一次拍摄的素材,可以剪出不同版本,适配不同场景。这样算下来,性价比才高。
最后说点掏心窝的话。干了十八年,我越来越觉得,宣传片拍得好不好,技术只占三成,懂不懂企业、懂不懂人心占七成。好片子不是拍出来的,是“聊”出来的——要跟老板聊战略,跟员工聊日常,跟客户聊痛点。把这些聊透了,片子自然就有了灵魂。
说到底,企业宣传片就是企业的“视觉名片”。在这个看脸的时代,这张名片怎么设计、怎么递出去,真的得好好琢磨。希望每家企业,都能通过一张得体的“名片”,遇见对的人,做成对的事。